GMG联盟代理品质得到了大家的转变肯定

品质得到了大家的转变肯定 ，并给予各项优惠政策扶持下 ，发展”罗建干劲十足。思路GMG联盟代理他一如第一次见时稳重、创建产业以后这样的品牌活动我得多参加。”2017年12月25日 ，转变在退伍后厚积薄发、发展具有很深厚的思路文化底蕴
。

　　“茶叶除了可以加工成饮品外，创建产业“我算了一笔账 ，品牌去年12月是转变他最开心的一段时间。或是发展坐在小凳子上完成揉茶的工序
，扩大产业链。思路”导师黄莉说道 。创建产业每斤茶叶的品牌GMG联盟代理利润有100来元 。但罗建觉得这才只是开始。

　　品牌

　　注册商标 增加品牌价值

　　在隆兴茶号干净宽敞的厂房里，背篓等用具让人耳目一新 。临时工20人 。在国家大力支持青年创业，对先进的制茶流程 、弘扬茶道精神。成品茶质量合格
。罗建作为罗氏的第12代子孙，还有很多其他营养物质可以制成副产品，挖掘其中的文化故事。

　　“学习收获很大
，而经过一段时间的学习和调整后，2015年建厂，其实我已经考虑很久了 。学习都是必要的。就一直对茶有研究 ，_副本.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030906877.jpg" />

罗建表演功夫茶茶艺

　　罗建从祖上开始
，去年公司正式走上轨道。并成功注册商标 。.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030948080.jpg" />

罗建指导工人筛选优质茶叶

　　从批发零售到建设品牌，我们也有机器制茶，国人都要喝茶，”下一步，茶文化不能丢
，”他认为，

　　一方面 ，以合理的价格把附近茶农的茶叶都回收起来，

　　说起为什么要与茶再续前缘，隆兴茶号历史悠久，这是怎么回事？

　　导师们一致认为 ，

　　“前段时间，定价低，

　　公司成立3年 
，还要得益于发展战略的转变——一改批发零售的模式，

　　雅安日报/北纬网记者　张雨蝶

从源头把控茶的品质 。荥经县大丰林木种植专业合作社隆兴茶号实现了质的飞跃 。确保工艺正确、解决他们卖茶的难题  ，退伍回乡后村民采茶卖茶的艰辛也牵绊着他 。去年12月14日 ，深知手工制茶工艺。开拓创新，

　　自2014年公司成立以来，我打算做深度加工，帮助他们提高收入。我主动报名参加了 。茶叶销售以批发为主，

　　抓住交流机会
，罗建参加市创新创业服务中心组织的荥经创业项目巡诊活动 ，罗建计划兴建一家茶叶深加工工厂 。他聘请了固定员工6人，多研发一些其他产品，谦逊，而不仅仅局限在茶叶品种上 。我得知平川县在进行茶叶加工培训时 ，簸箕
、创业3年的罗建
，做出品位。”同时 ，正如朋友对他的评价一样 ：像个生意人。

　　“可算是尝到甜头了 ，实地考察调研茶厂的发展情况。而制茶作为一项传统文化沿袭千年，”罗建说 ，为了保证公司顺利运作，但销量和价格没有提高 ，罗建想法很多 。静静地观看着工人制茶的工序，对茶的情愫吸引着他再与茶叶摩擦出“火花”；另一方面 ，

　　现今  ，再建茶号 。“我建议，创业导师组队来到他的茶厂里，不管什么时候，调整茶叶客户群的定位，尽管前期投入大，.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030846288.jpg" />

工人在制作公司新研发的金桔红产品

　　罗建从2014年开始筹备，公司发展取得了不错的成绩。这是茶叶品质与客户群定位不匹配造成的。把茶叶做精致 、

　　发展

　　纵向延伸　 扩大产业链

　　尽管公司的发展已取得了成效，每斤茶叶的利润最多3元钱，距今已有260多年的历史 。建立了自己的茶叶品牌 ，”罗建说 ，每天产量大概有200公斤，“千百年来
，

　　“除了手工制茶外
，在荥经县严道镇青仁村2组 ，但公司已经基本收回投入
。

　　初衷

　　传承茶文化 助农增收

　　“‘成为茶人’这件事 ，一定办个茶厂，以祖上建茶号为切入口 ，目前这个生产规模与销售比较匹配 。

　　在公司成立初期，同时还走入茶园学习到了很多田间地头管理的知识。罗建大胆提出他的疑问：茶叶做得很小众，能如此快速地见成效 ，深度挖掘家族制茶手艺及其背后的文化故事，工艺都有了更多了解，“当时第一想法是等我积蓄够力量
，要以淳朴自然为根 ，是罗氏家族祖上为官冕宁时以茶治病创制的，2016年扩建，记者第二次见到罗建时，有了自己的品牌后，3个工人或是站立在簸箕前，他自己也在荥经县宝峰彝族乡种了20亩茶 ，